Imaginez-vous que vous avez seulement 1 minute pour vous exprimer et obtenir réponse à vos questions. Si vous transigez avec des exécutifs, il y a fort à parier que cette situation est monnaie courante dans votre travail au quotidien. Les règles de la bienséance nous ont apprises à commencer par : ¨comment allez-vous?¨ Bien évidemment,…
Le moment est venu d’exploiter votre plein potentiel. La question est de savoir : quel est votre potentiel et comment l’exploiter au maximum? Je propose la réponse suivante : tant et aussi longtemps que vous n’aurez trouvé ce en quoi vous excellez, vous ne pourrez avoir une carrière enrichissante. Se trouver au bon endroit au bon…
Le leadership consiste à créer un environnement qui influence les autres pour atteindre un objectif commun. ¨Il est facile de mener les hommes quand ils vous respectent et quand vous leur montrez votre estime pour leurs capacités.¨ Samuel Vauclain, président de la Baldwin Locomotive Works. Agir Au service de l’organisation, le pouvoir d’influence se construit…
J’ai découvert une vidéo présentée par Cal Newport, intitulée : suivre sa passion est un très mauvais conseil. Dans cette vidéo, monsieur Newport fait, entre autres références, au conseil que Steve Jobs a formulé, lors de son discours à l’Université de Stanford en 2005. D’une durée de 22 minutes, la vidéo de Carl Newport nous…
C’est dans le livre : Training the Samurai Mind que j’ai trouvé cette citation inspirante : ¨One should be objective in regards to all things. These days there are few people who are that discriminating or determined.¨ Au sujet de la gestion efficace des employés, le passage suivant a particulièrement attiré mon attention. En traduction…
Dans la mythologie grecque, Janus est représenté par deux visages– l’un tournée vers le passé et l’autre vers le futur. Vous connaissez sans doute le dicton : le passé est garant de l’avenir? Alors, si cela s’avère exact, comment pouvons-nous mettre à profit nos expériences passées? Par exemple, dans monde des affaires, si nous comparons…
Depuis les dernières semaines, une question existentielle me titille : comment une entreprise peut-elle concilier loyauté personnelle et loyauté organisationnelle de ses employés? Machiavelli et le Management En tant que leader, bâtir la loyauté de ses employés restera toujours une priorité. Pour entreprendre ma réflexion; c’est dans le livre Management and Machiavelli d’Anthony Jay que…
Nous utilisons des témoins (cookies) impersonnels sur ce site pour améliorer votre expérience d'utilisateur et recueillir des données statistiques. Ces témoins ne stockent aucune information personnelle identifiable. En continuant à utiliser ce site, vous acceptez notre utilisation des témoins. Pour en savoir plus sur notre utilisation des témoins et sur la façon de les désactiver, veuillez consulter notre politique de confidentialité.