Agir, Bâtir et Contribuer

Le leadership consiste à créer un environnement qui influence les autres pour atteindre un objectif commun. ¨Il est facile de mener les hommes quand ils vous respectent et quand vous leur montrez votre estime pour leurs capacités.¨ Samuel Vauclain, président de la Baldwin Locomotive Works. Agir Au service de l’organisation, le pouvoir d’influence se construit…

La Passion ne Suffit Pas!

J’ai découvert une vidéo présentée par Cal Newport, intitulée : suivre sa passion est un très mauvais conseil. Dans cette vidéo, monsieur Newport fait, entre autres références, au conseil que Steve Jobs a formulé, lors de son discours à l’Université de Stanford en 2005. D’une durée de 22 minutes, la vidéo de Carl Newport nous…

La Sagesse du Général

C’est dans le livre : Training the Samurai Mind que j’ai trouvé cette citation inspirante : ¨One should be objective in regards to all things. These days there are few people who are that discriminating or determined.¨ Au sujet de la gestion efficace des employés, le passage suivant a particulièrement attiré mon attention. En traduction…

Adéquation – Intérêt Personnel et Corporatif

Depuis les dernières semaines, une question existentielle me titille : comment une entreprise peut-elle concilier loyauté personnelle et loyauté organisationnelle de ses employés? Machiavelli et le Management En tant que leader, bâtir la loyauté de ses employés restera toujours une priorité.  Pour entreprendre ma réflexion; c’est dans le livre Management and Machiavelli d’Anthony Jay que…

4 Clés de la Réussite

Attitude de Gagnant Dans mon plus récent article, je vous parlais de l’importance d’écouter pour comprendre. C’est avec satisfaction que je peux vous confirmer que cette publication n’est pas tombé dans l’oreille d’un sourd. Je suis fier de constater que mes employés ont la volonté de toujours vouloir améliorer leur travail. Cette attitude de gagnant…

Écouter pour Comprendre

Je suis déconcerté par le manque d’écoute des gens. Par conséquent, je me pose la question : pourquoi les gens n’écoutent qu’à moité? Ce constat me dépasse et, pour cette raison, je me penche sur cette condition pour trouver des pistes de solutions qui seront, non seulement entendues, mais comprises. Pour commencer, je me suis…